Valtionyhtiöiden ohjausongelmat

Omistajien pitäisi osata käyttää valtaa yrityksissä

Postissa se valta on aina kuulunut eduskunnalle, mutta sitä ei ole osattu käyttää Postin hyväksi, vaan politikointiin.

Yleensä yrityksen hallituksen tulisi toimia työrauhaa edistävästi ja pitkäjänteisesti. Eduskunnan olisi pitänyt jo vuosikymmeniä vaatia omistajaohjausministeriltä asiantuntemusta.

Menetetty Sonera ja yksityisille työvoimanvuokrausfirmoille hävinnyt työvoimahallinto sekä Kela ovat hyviä esimerkkejä huonosta johtamisesta. Taitamattomasta omistajaohjauksesta.

Postin muuttuvaan markkinatilanteeseen olisi pitänyt alkaa reagoimaan jo 30 vuotta sitten. Postin olisi pitänyt antaa henkilöstön vähentyä luonnollisen poistuman kautta niissä toiminnoissa, joiden kasvun nähtiin muuttuvan negatiiviseksi; kirjeposti.

Yrityksissä pitäisi tehdä jatkuvaa markkinatutkimusta, tulevaisuuden ennusteita ja tuotekehitystä. Postiin olisi pitänyt viimeisen 30 vuoden aikana rekrytoida vain tulevaisuuteen katsovia hallituksen jäseniä ja johtajia. Uudistus olisi pitänyt tapahtua sisäisesti, viisaan henkilöstön tahdon mukaan. Missään tapauksessa valinnat eivät olisi saaneet olla poliittisia.

Meillä on hyvä esimerkki yrityksestä, joka osasi suuntautua tulevaisuuteen 25 – 30 vuotta sitten; NOKIA, joka sekin lopulta osasi mokata pahimmalla tavalla. Luulivatko omistajat sen olevan yhtä pitkään pysyvä, kuin Egyptin pyramiidit? Niinkö Postinkin luultiin olevan ikuinen?

 

AskoRantala

Asko Rantala on kolmannen sukupolven yrittäjä sekä isän, että äidin puolelta jo yli sadan vuoden takaa.

Ilmoita asiaton viesti

Kiitos!

Ilmoitus asiattomasta sisällöstä on vastaanotettu