Ollila, Kallasvuo ja Siilasmaa eivät ole ymmärtäneet Nokian kännykkäbisneksen romahduksen varsinaisia syitä
Jorma Ollila: MAHDOTON MENESTYS (2014)
Risto Siilasmaa: PARANOID OPTIMIST (2018)
Kallasvuo & Rossi: PUHELIN SOI ÖISIN (2021)
Nokian romahduksen todelliset syyt
Ollila KERTOO muistelmissaan, ettei Nokialla ollut yhtään ohjelmistoasioita ymmärtävää johtajaa. Uudessa kirjassa haastatellut johtajat eivät vieläkkään ymmärrä Nokia romahduksen syytä. Syy ei ollut JOHTAMISESSA vaan JOHTAJISSA toisin kuin tänään ilmestyvä kirja RINGTONE väittää. Kirjan kirjoittajat ovat strategiakonsultteja, joten heidän tekemänsä haastattelut keskittyvät vääriin asioihin. Ja kun Siilasmaa tuli Nokia hallituksen 2008, virheet oli jo tehty.
Nokian teknologian heikkoudet ovat juuri ne, mitkä ovat Applen vahvuudet. Oheinen Hesarin kuukausiliitteen 10/10 kuva Nokian kännykkävalikoimasta 2007-2010 osoittaa tuon karmealla tavalla. Kuva kertoo myös mihin Nokia tuhlasi vuosittain 6 miljardin t&k-rahansa. Nokia tuotti 90-luvun puolivälissä vain 2-3 uutta mallia vuodessa.
Applen vastaavassa kuvassa olisi jokaista vuotta kohden 1 kännykkä eikä siinä kaikki. Vanhoihin iPhone 3 -malleihin on voinut ladata tämän vuoden mallin softan, siltä osin kuin hw on sallinut.
Eikä tuossa kaikki. Applen jokaisen laitteen softa sopii hw rajoituksin muihin laitteisiin ja kaikilla on sama kehitysympäristö !!!
Käyttöjärjestelmä sellaisenaan ei ole ratkaiseva tekijä. IPhonen ydin Unix-pohjainen, Androidilla on Linux-ydin.
Ollilan muistelmista: Nokiassa oli pitkään ollut toimintatapa, jossa jokaiseen puhelimeen tehtiin oma versio käyttöjärjestelmästä. Tee sitten apseja tuossa sekasotkussa, kuva 3. Ja sitten vielä:
”Kun aikaisemmin jokaiselle puhelinmallille tai puhelinryhmälle oli tehty oma ohjelmistonsa, nyt meidän piti siirtyä laajoihin ohjelmistoalustoihin. Puhelimet piti suunnitella näille alustoille. Juuri tätä muutosta halusimme viedä eteenpäin, kun organisaatio uudistettiin vuoden 2004 alkupuolella.” Ollila
Ollila muistuttaa muistelmissaan Vanjoen johtaneen Nokiassa juuri sitä yksikköä, jonka olisi pitänyt kehittää vastaus iPhonelle. – Hän oli vastannut uudesta MeeGo-projektista, johon oli palkattu lähes 2 000 ihmistä. Kuitenkin Google toteutti Android-ohjelmistonsa 400 – 500 työntekijällä.”
http://grohn.puheenvuoro.uusisuomi.fi/47944-applen-vahvuus-on-nokian-heikkous
Tämä kohta Ollilan kirjan epilogissa kertoo, ettei hän ymmärrä Nokian ongelmien pääsyytä:
”Tuotevalikoimamme oli laaja ja houkutteleva. ”
Tiividtelmä:
Suomen SE-koulutus heikkotasoista ->
Nokian johto pihalla sulautetuista ohjelmistoista + puolensataa kännykkämallia vuodessa + Nokian IDE surkea ->
riippumaton APS-tuotanto sakkasi.
Ilmoita asiaton viesti
Olet Gröhn nyt oikeassa. Kehitys lähti kokonaan väärälle raiteelle jo 2000/2£01 vuodesta. Kurjinta oli, että joukko keskijohdossa ja nettimaailman asiantuntijoissa nyllä tiesi mitä olisi pitänyt tehdä.
Sotkun kruunasivat järjetön määrä organisaatiomuutoksia.
Ilmoita asiaton viesti
Istuin 2004 katsomassa vanhojen tanssia vierekkäin entisen kollegan ja silloisen Nokian johtajan kanssa. Lapsemme olivat samassa vaiheessa lukiossa. Kysyin koska Nokia tuo Linux-pohjaisen puhelimen markkinoille. Ei oikein osannut tai saanut puhua asiasta. Minulla oli silloin työtovereina nörttejä jotka aika tarkkaan tiesivät mihin suuntaan maailma on menossa. Ko nörteillä oli myös nörttiystäviä Nokialla, jotka siellä kertoivat johtajille mihin suuntaan teknologia ja ohjelmistot menevät. Ei otettu viestiä vastaan ja loppu on historiaa. Vaikuttaa että syy Nokia matkapuhelimien tuhoon on alemman tason johtajissa, niissä jotka syöttivät tietoa Ollilalle ja Co.
Ilmoita asiaton viesti
Käyttöjärjestelmä touhu ei ollut romahduksen ydin. Luepa blogi …
Ilmoita asiaton viesti
Kyllä se oli selvä perussyy, sanoo Ollila A.
Ilmoita asiaton viesti
Olet tässäkin asiassa pihalla. Software engineering ei ole alasi.
Ilmoita asiaton viesti
Ei yksinään ollut mutta vaihtamalla avoimeen koodiin olisi saatu mukaan ehkä kymmeniätuhansia nörttejä kehittämään ilmaiseksi hupi yms juttuja puhelimeen. Kyllä Nokian kehittäjäporukalla oli vaikka mitä ideoita mutta torpattiin ylemmissä portaissa. Kun en ollut Nokialla niin vaikea sanoa olivatko kehityskelpoisia.
Ilmoita asiaton viesti
Olet pihalla, pahasti.
Ilmoita asiaton viesti
Mitähän järkeä on velloa vanhassa p…..sa, uuden tonkiminen olisi hyödyllisempää, mutta ei näytä irtoavan 😂
Ilmoita asiaton viesti
Ongelma on edelleen ratkaisematta. Korkeakouluissa ei vieläkään ole yleistä pätevyyttä opettaa software engineeringiä.
”Olemme sekoittaneet useita ohjelmistoihin liittyviä käsitteitä informaatiotalouden, tekoälytalouden ja digitaalisen ohjelmistointensiivisen liiketoiminnan rakentumisen keskustelussa. Käsitteiden sekoittuminen on vaarallista: sen tuloksena potilaan sairaudesta tehdään väärä diagnoosi, suoritetaan virheelliset hoitotoimenpiteet tai jopa iso täysin turha operaatio ja päälle määrätään kallista väärää lääkettä.” Mika Helenius:
https://www.linkedin.com/pulse/koodaripulan-ratkaisu-l%C3%B6ytynyt-mika-helenius?trk=portfolio_article-card_title
Ilmoita asiaton viesti
Näissä asioissa olet oikeassa, mutta mitään uutta ei voi opettaa, koska sitä vain yksinkertaisesti ei ole olemassa siinä muodossa ja jos olisi, olisi se jo vanhaa.
Olen pelastanut oligopolin kahteen kertaan, toisenkerran olivat antaneet kenkää ja kun kolmenmaan insinöörivoimat eivät saaneet asioita paikalleen, joutuivat kutsumaan minut takaisin noin 3v kuluttua, no olisihan siinä ollut OL3 tie kuljettavana, mutta isolta pomolta olisi mennyt lordin arvonimi ohi suun. Tämä ei ole Sinuun henkilönä kohdistuvaa, voit olla hyvinkin oikeassa, mutta tietotaidon huipulla ei ole tungosta.
Ilmoita asiaton viesti
Korkeakouluväellä ei yleensä ole teollisuus/software engineering taustaa kuten ei atk:n pioneeriproffillakaan Tienari, Kurki-Suonio ja Kerola ei sitä ollut. Taisivat alkujaan olla matemaatikkoja… Perusteet eivät ole vanhentuneet. Suurin osa maailman mikroprosessoreista käytetään sulautetuissa järjestelmissä.
Ilmoita asiaton viesti
Niitä älykköjä jotka osaavat on harvassa ja ymmärtää hyvin, kehen se pomo luottaa, kun itse on ulkona kuin lumiukko. Minulla tulollaan EPO sta myönteistä ja alueelta, jota on päntätty noin 100v ja nyt voisi sanoa ihan turhaa, mutta kulje tällä planeetalla järjissäsi, kun oligopolien käytävillä käyskentelee kiireisiä miehiä, paperipinot kainalossa ja rillit nenällä. Sen voin paljastaa, että oligopoli oli se, jota herra O ei saanut nurin 🤗
Ilmoita asiaton viesti
Ote Jorma Ollilan kirjasta:
Nokialla ei ollut omasta takaa sellaisia kokeneita ohjelmisto-osaajia, alan syviä tuntijoita, joita olisimme tarvinneet suurten kysymysten ratkaisemiseen. Sellaisia osaajia ei olisi todennäköisesti edes löytynyt Euroopasta. Jo vuodesta 2001 oli johdon piirissä puhuttu ohjelmisto-osaamisen vahvistamisesta. Ja toimeen oli myös tartuttu.
Ensin hyödynnettiin 1990-luvun hyviä kokemuksia. Vahvalla yliopistoyhteistyöllä saatiin silloin parhaat radioteknologian suomalaiset osaajat mukaan rakentamaan sekä matkapuhelin- että verkkopuolen tuotekehitysvoimaa. Paras esimerkki oli Yrjö Neuvo, joka vuodesta 1993 toimi ensin konsernin ja myöhemmin matkapuhelinryhmän teknologiajohtajana. Maailman johtavana digitaalisen signaalikäsittelyn tutkijana hänen kädenjälkensä näkyi Nokian teknologiaetumatkana. Tulokset olivat erinomaisia, maailmanluokkaa.
Samaa yritettiin toistaa ohjelmistoalueella. Suuri joukko professoreita ja keskeisiä tutkijoita yliopistoista ja teknillisestä korkeakoulusta siirtyi Nokian palvelukseen tai vietti vuoden tai kaksi vierailevina asiantuntijoina joko Nokian Tutkimuskeskuksessa tai liiketoimintayksiköissä. Toisin kuin radioteknologiassa, tulokset olivat vaatimattomia, suorastaan hämmentävän kehnoja.
Kun tilanne vuoden 2005 tienoilla havaittiin ja ymmärrettiin, pyrittiin vahvistamaan kokeneiden ohjelmisto-osaajien rekrytointia. Samalla vahvistettiin Tutkimuskeskuksen ja liiketoiminnan tuotekehityksen läsnäoloa Yhdysvalloissa, sekä Bostonissa että Kalifornian Piilaaksossa. Jälkikäteen arvioituna tulokset osoittautuivat niin ikään heikoiksi. Näiden keinojen avulla ei ollut mahdollista lyhyessä ajassa rakentaa vahvaa ohjelmisto-osaajajoukkoa.
Ilmoita asiaton viesti
Tärkeä syy romahdukseen oli myös pöhotauti ja omahyväisyys, joka Nokiaan levisi menestyksen myötä. Kaikenlaisia julkkiksia rekrytoitiin firmaan (mm. johdon neuvonantajaksi), ja lanseerattiin yli-antelias optio-ohjelma, joka koettiin epäoikeudenmukaiseksi. Kaikenlaisia nilkkejä alkoi hakeutua firmaan statuksen ja rikastumisen toivossa, ja tärkein, eli liiketoiminnan ja tuotteiden kehittäminen unohtui. Iso syy romahdukseen oli messiaan asemaan korotettu Jorma Ollila, joka ei halunnut kuulla lainkaan ikäviä uutisia tai varoittavia viestejä organisaation alemmilta tasoilta.
Ilmoita asiaton viesti
Nuo viestit johtuivat siitä, että Nokia sortui puoleen sataan rinnakkaista kännykkäprojektia vuosittain ja porukan pätevyys floppasi. Laatuongelmia, myöhästymisiä … aiheesta!
Ilmoita asiaton viesti
tosiaankin siinä vaiheessa kun Siilasmaa nimettiin hallituksen puheenjohtajaksi, oli peli jo menetetty, Siilasmaa pystyi vain minimoimaan tappiot ja pitämään Nokian hengissä, kunnes verkko-Nokia oli uudelleen jaloillaan, .. ja ilman kännyjä siis, ..
Siilasmaan kirja kuvaa hyvin menoa, ainakin kuvaukset Ollilan johtamistavoista vastaavat puolestaan havaintoja T&K puolen näkymistä Nokian toimintoihin, itsellä vuoteen 2012 asti, ..
Siilasmaan mukaan (näin tulkitsen) Ollila pyrki lisäksi aktiivisesti estämään tiedon kulkua hallitukselle sekä hallituksen ja johtoryhmän välillä, ..
lisään sellaisen asian, että Nokian johdolta puuttui kyky ajatella strategisesti, siis visioida maailman menoa ja pohtia toiminnan luonnetta ja voimavarojen käyttöä, .. Siilasmaan kirja kertoo aihepiiristä hyvin ja se on sopusoinnussa omien T&K – havaintojen kanssa, .. strategioita kyllä esiteltiin, mutta eivät ne mitään strategioita olleet, ..
ylläoleva kyllä kääntyy sitten tosielämässä ohjelmistoihin tai -alustoihin ja miten niitä käytettiin tuotteistuksessa, sillisalaatti tuotteistuksessa ei tosiaankaan ollut ratkaisu, .. tuo ymmärrettiin vasta sitten kun kassa oli syöty, ..
itse tulin kolmannen kerran Nokialle töihin vuonna 1993 Oulun kännykkätuotekehitykseen, jossa olin siis vuoteen 2012 asti, ..
Ilmoita asiaton viesti