Suomi on talouden ajopuu

Jos 1900-luku meni metsäteollisuuden ja sen ympärille rakentuneen konepajateollisuuden lumassa kasvussa ja 2000-luvun vaihde oli Nokian ympärille rakentuneen verkoston voittokulkua, ei Suomessa ole Applen iPhonen lanseerauksen jälkeen syntynyt taloudellista johtotähteä.

Ei toimialaa, puhumattakaan yrityksestä.

Ruotsi tekee kuluttajakauppaa laajalla rintamalla. Ikea, H&M, Spotify, laaja musiikkiteollisuus, Klarna, Zalando (suurin omistaja ruotsalainen Kinnevik). Norjalla on öljyä, jota riittää vielä vuosiksi. Tanskalla kävi Nokiat ja Novo Nordisk teki läpimurron laihdutuskeksinnöllään, mutta Tanskalla on myös äärettömän hyvin toimiva pk-sektorin vienti.

Suomella on muutama hyvin menestynyt startup, mutta edelleen elämme isosti metsästä ja sen ympärille rakentuneesta yritysten verkostosta.

Ongelma on siinä, että toisin kuin kuluttajakaupassa, laihdutuksessa (terveydessä) ja öljyssä, metsäteollisuustuotteilla on jo pitkään ollut laskeva kysyntä. Tai ainakin niillä metsäteollisuuden tuotteilla ja palveluilla, joita meillä tehdään. Asialla on iso merkitys, koska edelleen noin 20–25 % Suomen viennistä liittyy tavalla tai toisella metsäteollisuuteen ja sen palvelemiseen. Toki muutos esimerkiksi 1980-luvusta on iso. Silloin ns. laaja metsäklusteri edusti lähes 50 % Suomen viennistä.

Se, että meillä ei ole selkeää kasvutähteä, tekee Suomesta talouden ajopuun.

Vientimme seuraa maailmantalouden nousuja ja laskuja. Niitäkin viiveellä. Suomen talouden kohtalonkysymys ei ole datakeskus, vihreä sähkö, eikä paperi. Se on rohkeiden uusia markkinoita luovien innovaatioiden vähäisyys ja erityisesti kasvun edellytykset, kun niistä tulee kiinnostavia.

Ourakin meni Amerikkaan, kun lähdettiin tosissaan kasvamaan.

Suomen pitää ratkaista paremmin se ongelma, joka liittyy uusien ideoiden ja uusien liiketoimintojen syntyyn. Ilman niitä, jatkamme kuviokelluntaa maailmantalouden virrassa.

Kaikesta hyvästä yrityksestä huolimatta, olemme edelleen luvattoman huonoja luomaan aidosti uutta ja maailman ihmisiä kiinnostavaa.

PasiSillanp
Sitoutumaton Helsinki

Olen strategiakonsultti. Autan yrityksiä kasvattamaan tuottavuutta ja innovoimaan. Viime vuosina olen tutkinut erityisesti strategisen ajattelun ja uusien, maailmaa muuttavien ideoiden syntyä.

Uuden Suomen blogipalvelussa bloggaajat julkaisevat tekstinsä itse ja niissä esitetyt näkemykset ovat kirjoittajien omia.

Ilmoita asiaton sisältö

Kiitos!

Ilmoitus asiattomasta sisällöstä on vastaanotettu