Riikka Tanner

Seuraavan sukupolven organisaatiot rakentuvat inhimilliselle tiedolle

Inhimillinen tieto syntyy havainnoista, kokemuksesta, vuorovaikutuksesta, kokeiluista ja oppimisesta – ja tekoälyn aikakaudella siitä on tulossa yhä arvokkaampaa.   Tekoälyalustat ovat…

Tekoäly muuttaa työn tekemisen lisäksi ihmisten käyttäytymistä

Tekoäly muuttaa työn tekemisen lisäksi ihmisten käyttäytymistä. Kun yhä useampi kääntyy ensin tekoälyn puoleen, seuraukset voivat näkyä organisaation sosiaalisissa suhteissa, oppimisessa…

Asiantuntijuuden identiteettikriisi on vasta alkamassa

Tekoäly ei muuta vain sitä, miten asiantuntijatyötä tehdään. Kun teknologia irrottaa työn laadun siihen käytetystä ajasta ja vaivasta, joudumme kysymään uudelleen,…

Tekoäly tekee työelämäteatterista näkyvää

Tekoäly nopeuttaa tietotyön tuotoksia, mutta samalla se ohittaa prosessin, jossa ihmiset ajattelevat, oppivat ja kokevat saaneensa jotakin aikaan. Mitä työstä jää…

Olemmeko unohtaneet luovan tuhon merkityksen?

Suomi on odottanut tuottavuusloikkaa lähes kaksikymmentä vuotta. Mutta olemmeko unohtaneet, että tuottavuus vaatii myös luovaa tuhoa?  Tilastokeskuksen ennakkotietojen mukaan Suomen talous…

Suomen strateginen ongelma on osaoptimointi

Kun julkisen talouden liikkumavara kapenee, päätösten pitäisi kohdistua niihin harvoihin tekijöihin, jotka vahvistavat useita tavoitteita samanaikaisesti. Suomessa tehdään kuitenkin helposti päinvastoin.…

Työpaikkoja ei synny ilman työnantajia

Yritykset voivat kasvaa ilman, että henkilöstö kasvaa niiden mukana. Siksi työnantajayrittäjien väheneminen kertoo laajemmasta muutoksesta suomalaisen kasvun ja työmarkkinoiden rakenteessa.  …

Työttömyys peittää alleen seuraavan työvoimahaasteen

Suomen työmarkkinat voivat muutaman vuoden päästä näyttää absurdilta. Samaan aikaan voimme kärsiä korkeasta työttömyydestä ja huutavasta osaajapulasta.   Työikäinen väestö hupenee…

Onko johtajavaihdoksesta tullut suomalaisyritysten muutosstrategia?

Kun muutospaine kasvaa, yrityksille haetaan usein uutta vetäjää. Mutta jos uudistuminen vaatii aina johtajavaihdoksen, ongelma voi olla syvemmällä kuin toimitusjohtajan profiilissa.…

Työelämä puhuu uudistumisesta, vaikka pitäisi puhua muutoksesta

Uudistumiskyky on käsitteenä liian hidas kuvaamaan sitä, mitä suomalaiselta työelämältä nyt vaaditaan. Kesäkuun alussa julkaistu työelämän kehittämisstrategia antaa yhteisen suunnan suomalaisen…