Riikka Tanner

Miltä näyttää suomalainen kasvustrategia?

Suomalaisyritysten vahvuus on toteutuskyky. Kasvun kannalta ratkaisevampi kysymys voi kuitenkin olla, uskalletaanko tehdä riittävän rohkeita valintoja. Koulutan säännöllisesti strategiaa ja sen…

Kolmen vuoden AI-huuma paljasti organisaatioiden todellisen ongelman

Kolme vuotta sitten kirjoitin, että tekoäly käynnistää siirtymän tietotyöstä ajatustyöhön. Teknologinen murros on edennyt jopa nopeammin kuin silloin osasin odottaa. Organisaatioiden…

Inhimilliset megatrendit tulevat johdon agendalle

Megatrendeistä puhutaan usein teknologian, talouden ja geopolitiikan kautta. Johtamisen näkökulmasta kiinnostavinta on kuitenkin se, että yhä useampi suuri muutos kohdistuu inhimillisiin…

Helpon kasvun aika on ohi

Helpon talouskasvun aikakausi on päättymässä, eikä kyse ole vain suhdannevaihtelusta vaan pitkäaikaisesta rakenteellisesta muutoksesta.   Helpon kasvun aika on ohi. Se…

Toimistolle ei kannata palata tekemään töitä

Tekoäly vähentää ihmisten tarvetta yhteistyölle. Juuri siksi organisaatioiden pitäisi miettiä uudelleen, mihin ihmisten yhteistä aikaa ja toimistopäiviä tarvitaan.   Ajatuskoe. Jos…

Yrittäjyyden vetovoima kertoo jotain palkkatyöstä

Ehkä yrittäjyydessä ei houkuttelekaan yrittäjyys. Ehkä sen vetovoima kertoo kasvavasta tarpeesta saada enemmän valtaa omaan työhön ja sen rajoihin.    Suomessa…

Seuraavan sukupolven organisaatiot rakentuvat inhimilliselle tiedolle

Inhimillinen tieto syntyy havainnoista, kokemuksesta, vuorovaikutuksesta, kokeiluista ja oppimisesta – ja tekoälyn aikakaudella siitä on tulossa yhä arvokkaampaa.   Tekoälyalustat ovat…

Tekoäly muuttaa työn tekemisen lisäksi ihmisten käyttäytymistä

Tekoäly muuttaa työn tekemisen lisäksi ihmisten käyttäytymistä. Kun yhä useampi kääntyy ensin tekoälyn puoleen, seuraukset voivat näkyä organisaation sosiaalisissa suhteissa, oppimisessa…

Asiantuntijuuden identiteettikriisi on vasta alkamassa

Tekoäly ei muuta vain sitä, miten asiantuntijatyötä tehdään. Kun teknologia irrottaa työn laadun siihen käytetystä ajasta ja vaivasta, joudumme kysymään uudelleen,…

Tekoäly tekee työelämäteatterista näkyvää

Tekoäly nopeuttaa tietotyön tuotoksia, mutta samalla se ohittaa prosessin, jossa ihmiset ajattelevat, oppivat ja kokevat saaneensa jotakin aikaan. Mitä työstä jää…